El libro ‘Meditar Veloz Meditar Despacio’ de Daniel Kahneman trata sobre de qué manera marcha el pensamiento humano y de qué forma las personas toman resoluciones en diferentes situaciones. El creador presenta dos sistemas de pensamiento, el sistema 1 y el sistema dos, que marchan de forma diferente y afectan la manera en que las personas procesan la información y toman resoluciones.
¿Quién es Daniel Kahneman?
Daniel Kahneman es un sicólogo israelí natural de mil novecientos treinta y cuatro y ganador del Premio Nobel de Economía en dos mil dos. Es reconocido como uno de los especialistas más influyentes en el campo de la toma de resoluciones y la sicología cognitiva, y ha dedicado una gran parte de su carrera a investigar la manera en que las personas toman resoluciones y de qué manera pueden prosperar este proceso. Kahneman ha publicado abundantes trabajos influyentes en el campo de la sicología cognitiva y la toma de resoluciones, y su obra más famosa es el libro ‘Pensar Veloz Meditar Despacio’. Ha sido reconocido por su trabajo en numerosas ocasiones, incluyendo la Medalla Nacional de Ciencia de los U.S.A. en dos mil trece y el Premio Internacional de Investigación Cerebral en dos mil dieciseis. Pese a retirarse de la enseñanza, prosigue siendo una figura influyente en el campo de la sicología y la toma de resoluciones.
| Artículo relacionado: Teoría de la prospección de Daniel Kahneman: el peso sensible de nuestras resoluciones
diez puntos para comprender ‘Pensar Veloz, Meditar Despacio’
- El cerebro humano tiene dos sistemas de pensamiento diferentes: el sistema 1 y el sistema dos.
- El sistema 1 es veloz y automático, al tiempo que el sistema dos es lento y consciente.
- El sistema 1 con frecuencia emplea atajos mentales y patrones anteriores para tomar resoluciones veloces y eficaces.
- El sistema dos emplea el argumento lógico y la reflexión consciente para tomar resoluciones más complejas y ponderadas.
- Los atajos mentales pueden llevar a fallos cognitivos y prejuicios.
- La ilusión de la memoria puede hacer que las personas recuerden acontecimientos de forma imprecisa.
- La heurística de la disponibilidad puede hacer que las personas tomen resoluciones basadas en la información más sencillamente libre en vez de la información más relevante.
- El efecto marco puede influir en las resoluciones que toman las personas basándose en la manera en que se presenta la información.
- La toma de resoluciones es un proceso complejo que con frecuencia se ve influido por factores sensibles y sicológicos.
- Al entender los sistemas de pensamiento y los procesos de toma de resoluciones, las personas pueden tomar resoluciones más informadas y eficaces.
Resumen
El libro ‘Pensar Veloz Meditar Despacio’ de Daniel Kahneman trata sobre de qué manera marcha el pensamiento humano y de qué manera las personas toman resoluciones en diferentes situaciones. El creador presenta dos sistemas de pensamiento, el sistema 1 y el sistema dos, que marchan de forma diferente y afectan la manera en que las personas procesan la información y toman resoluciones.
Parte 1: Introducción a los dos sistemas de pensamiento
En la primera una parte del libro ‘Pensar Veloz Meditar Despacio’, Daniel Kahneman presenta los dos sistemas de pensamiento que guían la toma de resoluciones de las personas. El sistema 1 es el sistema de pensamiento veloz y automático, que se emplea en situaciones rutinarias y en las que la contestación es inmediata. El sistema dos, por otra parte, es el sistema de pensamiento lento y consciente, que se usa para solucionar inconvenientes complejos que requieren una reflexión profunda.
Kahneman explica que el sistema 1 es más propenso a cometer fallos por el hecho de que se fundamenta en la intuición y la experiencia anterior. El sistema dos, por otra parte, es menos propenso a fallos pues usa la lógica y la reflexión consciente para tomar resoluciones.
Sistema 1: Pensamiento veloz y automático
El sistema 1 es el sistema de pensamiento veloz y automático que se activa de manera involuntaria ante determinadas situaciones y estímulos. Este sistema usa atajos mentales y patrones anteriores para tomar resoluciones veloces y eficaces sin requerir mucho esmero cognitivo. No obstante, este sistema asimismo puede llevar a fallos cognitivos y prejuicios.
Sistema 2: Pensamiento lento y consciente
El sistema dos es el sistema de pensamiento lento y consciente que se activa cuando se requiere un mayor esmero cognitivo para tomar una resolución. Este sistema emplea el argumento lógico y la reflexión consciente para tomar resoluciones más complejas y ponderadas.
El creador asimismo aborda temas como la ilusión de la memoria, la heurística de la disponibilidad y el efecto marco. Estos conceptos ilustran de qué manera el sistema 1 puede ser falso y llevar a fallos en la toma de resoluciones.
Parte 2: El exceso de confianza y la ilusión de la memoria
En la segunda una parte del libro, el creador se centra en el exceso de confianza y la ilusión de la memoria. El exceso de confianza es la tendencia de las personas a sobreestimar su capacidad para tomar resoluciones atinadas. Kahneman explica que esta sobreestimación se debe en parte a la repercusión del sistema 1, que de forma frecuente es impulsado por la intuición y la experiencia anterior.
La ilusión de la memoria es la tendencia de las personas a rememorar acontecimientos de forma imprecisa. Kahneman explica que la memoria es susceptible a la repercusión de factores como el contexto y las esperanzas anteriores, lo que puede llevar a una reconstrucción imprecisa de los acontecimientos pasados.
Parte 3: Heurísticas y cortes cognitivos
En la tercera una parte del libro, Kahneman presenta heurísticas y cortes cognitivos que pueden influir en la toma de resoluciones. Las heurísticas son atajos mentales que las personas emplean para tomar resoluciones veloces y eficaces. No obstante, estas heurísticas asimismo pueden ser propensas a fallos y cortes cognitivos.
Los cortes cognitivos son desviaciones en la manera en que las personas procesan la información y toman resoluciones. Kahneman explica que estos cortes pueden ser ocasionados por factores como la emoción, la expectativa anterior y la repercusión del ambiente.
Parte 4: La toma de resoluciones en situaciones de inseguridad y peligro
En la cuarta una parte del libro, Kahneman se centra en la toma de resoluciones en situaciones de inseguridad y peligro. Explica que en estas situaciones, las personas de manera frecuente usan heurísticas para tomar resoluciones veloces y eficaces. No obstante, estas resoluciones pueden estar influidas por factores como el corte de disponibilidad, que hace que las personas se fundamenten en la información más de forma fácil libre en vez de la información más relevante.
Kahneman asimismo presenta el término de ‘perspectiva’, que se refiere a la manera en que las personas perciben las probabilidades y los peligros en diferentes situaciones. Explica que la perspectiva puede influir en la toma de resoluciones y llevar a fallos cognitivos.
Conclusión
En conclusión, el libro ‘Pensar Veloz Meditar Despacio’ de Daniel Kahneman presenta una exploración detallada del funcionamiento del pensamiento humano y de qué forma las personas toman resoluciones. Mediante su análisis de los sistemas de pensamiento 1 y dos, el creador ofrece una perspectiva valiosa sobre la manera en que las personas procesan la información y toman resoluciones en diferentes situaciones.